知识点：施工成本管理的措施

    【考频指数】★★★★

    【考点精讲】

    一、施工成本管理的基础工作内容

    成本管理责任体系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基础工作。还包括：

    1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

    2.建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性。

    3.建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。

    4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

    5.科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。

    二、施工成本管理的措施

    1.组织措施

    （1）组织方面采取的措施。如：实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员。

    （2）编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。如：加强施工定额管理和施工任务管理单，控制活劳动和物化劳动的消耗。其他措施的前提和保障。

    2.技术措施

    确定最佳的施工方案；确定最合适的施工机械、设备使用方案等。

    运用技术措施进行纠偏的关键：

    （1）要能提出多个不同的技术方案；

    （2）要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最佳方案。

    3.经济措施

    经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

    如：对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支等。（资金）

    4.合同措施

    （1）选用合适的合同结构；

    （2）在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。

    （合同结构、合同条款、索赔、降低风险，风险对策）

    【速记点评】能够正确区分和判断各种措施。

    【经典例题】

    1.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

    A.确定最佳的施工方案

    B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

    C.选用合适的合同结构

    D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和特化劳动的消耗

    【答案】D

    【解析】本题考查的是施工成本管理的措施。组织措施包含：（1）组织方面采取的措施。如：实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员。（2）编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。如：加强施工定额管理和施工任务管理单，控制活劳动和物化劳动的消耗。

    2.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

    A.加强施工任务单的管理

    B.编制施工成本控制工作计划

    C.确定最合适的施工机械方案

    D.寻求施工过程中的索赔机会

    【答案】C

    【解析】本题考查的是施工成本管理的措施。选项AB属于组织措施；选项D属于合同措施。

    3.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

    A.选用合适的分包项目合同结构

    B.确定合理的施工成本控制工作流程

    C.确定合适的施工机械、设备使用方案

    D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

    【答案】D

    【解析】本题考查的是施工成本管理的措施。选项A属于合同措施；选项B属于组织措施；选项C属于技术措施。

    4.施工成本管理的基础工作内容包括（）。

    A.建立成本管理责任体系

    B.建立企业内部施工定额

    C.及时进行成本核算

    D.编制项目成本计划

    E.科学设计成本核算账册体系

    【答案】ABE

    【解析】本题考查的是施工成本管理的措施。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除上述内容和选项ABE外，还包括：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。