[考频指数]★★
[考点精讲]
一、施工成本管理的流程和主要管理内容
1.施工成本预测
2.施工成本计划编制
3.施工成本控制
4.施工成本核算
5.施工成本分析
6.施工成本考核
二、公路项目施工成本计划的编制
编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心，是成本管理所要达到的目标，成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。
三、公路工程项目成本控制方法
1.以目标成本控制成本支出：
人工费的控制；材料费的控制；周转工具使用费的控制；施工机械使用费的控制。
2.以施工方案控制资源消耗
3.用净值法进行工期成本的同步控制
4.运用目标管理控制工程成本
[经典例题]
1.成本计划的核心是（ ）。
A.确定责任目标成本
B.领导重视
C.划清责任
D.落实奖惩
[答案]A
[解析]本题考查的是公路项目施工成本计划的编制。编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心。
2.对材料进行数量控制的主要方法是（ ）。
A.减少材料购买量
B.控制场外运输损耗
C.实行限额领料
D.控制保管损耗
[答案]C
[解析]本题考查的是公路施工企业项目成本责任制。在施工过程中，要严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同时做好余料的回收和利用，为考核实际消耗水平提供正确数据。
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