[考频指数]★★

　　[考点精讲]

　　一、施工成本管理的流程和主要管理内容

　　1.施工成本预测

　　2.施工成本计划编制

　　3.施工成本控制

　　4.施工成本核算

　　5.施工成本分析

　　6.施工成本考核

　　二、公路项目施工成本计划的编制

　　编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心，是成本管理所要达到的目标，成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。

　　三、公路工程项目成本控制方法

　　1.以目标成本控制成本支出：

　　人工费的控制；材料费的控制；周转工具使用费的控制；施工机械使用费的控制。

　　2.以施工方案控制资源消耗

　　3.用净值法进行工期成本的同步控制

　　4.运用目标管理控制工程成本

　　[经典例题]

　　1.成本计划的核心是（　）。

　　A.确定责任目标成本

　　B.领导重视

　　C.划清责任

　　D.落实奖惩

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是公路项目施工成本计划的编制。编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心。

　　2.对材料进行数量控制的主要方法是（　）。

　　A.减少材料购买量

　　B.控制场外运输损耗

　　C.实行限额领料

　　D.控制保管损耗

　　[答案]C

　　[解析]本题考查的是公路施工企业项目成本责任制。在施工过程中，要严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同时做好余料的回收和利用，为考核实际消耗水平提供正确数据。