考点：成本计划编制依据
1.合同文件；
2.项目管理实施规划；
3.相关设计文件；
4.价格信息；
5.相关定额；
6.类似项目的成本资料。
考点：成本计划编制程序
1.预测项目成本；
2.确定项目总体成本目标；
3.编制项目总体成本计划；
4.项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
5.针对成本计划制定相应的控制措施；
6.由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
按成本组成编制成本计划的方法
考点：成本计划的编制方法
一、编制方
1.按成本组成编制成本计划；
2.按项目结构编制成本计划；
3.按工程实施阶段编制成本计划。
二、编制要求
1.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的基础上。
2.以上三种编制成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。
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