考点：进度控制的过程

　　1.项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同。

　　2.进度控制是一个动态的管理过程，包括：

　　（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

　　（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；

　　（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

　　考点：项目进度控制的目的

　　1.目的：通过控制以实现工程的进度目标。

　　2.必须树立和坚持的最基本的工程管理原则：即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

　　3.进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。