考点：合同分析的作用
1.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；
2.分析合同风险，制定风险对策；
3.合同任务分解、落实。
考点：建设工程施工合同分析的内容
1.承包人的主要任务
（1）承包人的总任务，即合同标的。
（2）工作范围。
◆在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行。
◆如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。
（3）关于工程变更的规定
◆工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示，通常这个百分比越大，承包人的风险越大。
◆工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。
2.发包人的责任
（1）主要分析发包人（业主）的合作责任。
（2）具体责任。
◆业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。
◆业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决。
◆及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达命令、履行各种审批手续等。
◆提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等。
◆按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。
3.验收、移交和保修
◆在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。
◆竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。
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