1A426010 材料管理
1A426011 项目材料计划
●材料计划的分类
按照计划用途——材料需用计划、加工订货计划和采购计划。
按照计划期限——年度计划、季度计划、月计划、单位工程材料计划及临时追加计划。
项目常用的材料计划——单位工程主要材料需用计划、主要材料年度需用计划、主要材料月（季）度需用计划、半成品加工订货计划、周转料具需用计划、主要材料，采购计划、临时追加计划等。
●材料需用计划的编制
单位工程主要材料需要量计划——以单位工程为编制对象，作为编制其他材料计划及项目材料采购总量控制的依据。
主要材料年（季、月）度需用计划——根据项目进度计划安排，作为项目阶段材料计划的控制依据。
主要材料月度需用计划——最具体的计划，是制定采购计划和向供应商订货的依据。计划中应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。
周转料具需用计划——依据施工组织设计，按品种、规格、数量、需用时间和进度编制。
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