2020年二级建造师已经开始备考，担忧许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，为了让考生朋友们有条理的预习，小编为大家整理了二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识点，希望对考生们有所帮助。

工作流程组织在项目管理中的应用

考点：工作流程组织

1. 工作流程组织

（1）管理工作流程组织：如投资控制等流程

（2）信息处理工作流程组织：如与生成月度进度报告有关的数据处理流程

（3）物质流程组织：如钢结构深化设计工作流程等

2. 项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务

【例题】关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（　）。（2018年试题第74题）

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E.单位项目也可进行项目结构分解

“正确答案”ABDE

“答案解析”本题考查的是项目结构分析。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构的特点等。以上所列举的都是群体工程的项目结构分解，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。

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