2020年二级建造师考试备考进行中，你复习得怎么样了？

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　　知识点：赢得值（挣值）法

　　1.赢得值法的三个基本参数

　　2.赢得值法的四个评价指标

　　【总结】偏差＞0，比值＞1，节约资金、工期提前，有利。

　　【2019年·单选】对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（　）

　　A.费用偏差为-2400元，成本超支

　　B.费用偏差为6000元，成本节约

　　C.进度偏差为6000元，进度延误

　　D.进度偏差为2400元，进度提前

　　[正确答案]A

　　[答案解析]本题考查的是赢得值法。

　　【CBA】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），

　　【SBB】进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）

　　已完工作预算费用=120×300=36000元，

　　已完工作实际费用=120×320=38400元，

　　计划工作预算费用=100×300=30000元。

　　因此费用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；

　　进度偏差=36000-30000=6000元，进度提前。

　　【2018年·单选】某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3.则该分部分项工程的费用偏差为（　）元。

　　A.4800　　　　　　　　B.-4800

　　C.18000　　　　　　　 D.-18000

　　[正确答案]B

　　[答案解析]本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=160×300-160×330=-4800元。

　　【2017年·多选】某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3.施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3.若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（　）

　　A.已完工作预算费用为360万元

　　B.费用偏差为90万元，费用节省

　　C.已完工作实际费用为450万元

　　D.进度偏差为40万元，进度拖延

　　E.计划工作预算费用为320万元

　　[正确答案]ACE

　　[答案解析]本题考查的是赢得值法。选项A正确，已完工作预算费用=已完成工程量×预算单价=9000×400=360万元；选项B错误，费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=360-450=-90万元，表示项目运行超出预算费用；选项C正确，已完工作实际费用=已完成工程量×实际单价=9000×500=450万元；选项D错误，进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=360-320=40万元，进度超前；选项E正确，计划工作预算费用=计划工程量×预算单价=8000×400=320万元。

　　【2017年·单选】某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（　）

　　A.费用节约、进度超前

　　B.费用超支、进度拖延

　　C.费用节约、进度拖延

　　D.费用超支、进度超前

　　[正确答案]D

　　[答案解析]本题考查的是施工成本控制的方法。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWT），当费用偏差（CV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。t1时点已完工作预算费用小于已完工作实际费用，所以费用超支。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV）为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。t1时点已完工作预算费用大于计划工作预算费用，所以进度超前。

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