2020年二级建造师考试备考进行中，为了帮助二建考生高效备考，建设工程教育网特从答疑板中精选学员普遍出现的问题，为大家找到解决的方法。以下是学员关于《建设工程施工管理》关于“基本的组织结构模式”提出的相关问题及解答，希望对大家有所帮助！

　　【例题】某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（　）（2015年试题第86题） 

　　A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

　　B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

　　C.甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部

　　D.该组织结构属于矩阵式

　　E.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

　　[正确答案]CDE

　　[答案解析]本题考查的是基本的组织结构模式。图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵结构模式。选项B错误，工程部可以对丙直接下达指令。

　　详细问题描述：

　　强矩阵是什么？为什么以纵向为主？

　　答疑老师回复：

　　以下图标黄的为例，矩阵组织中其中一个方向的线为实线的，则以这个方向的指令为主。

　　详细问题描述：

　　题中，老师讲的以纵向工作部门指令为主的是强矩阵组织形式。而在造价师教材《工程项目管理》的P83页，强矩阵的特点是拥有较大权限的项目经理，本题中如果以纵向指令为主，则说明项目经理权限不大，应为弱矩阵组织形式。

　　答疑老师回复：

　　纵向的是公司层面的管理部门。横向的是项目部层面的。公司层面的要不项目部层面的大。科目之间会有知识点的差别。咱们学习建造师就按照建造师的内容记忆考试。

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