2020年二级建造师考试备考进行中，你复习得怎么样了？

　　为了帮助考生更好地进行复习，建设工程教育网为考生整理了二级建造师《建设工程施工管理》丰景春老师精彩课程，供大家学习使用。

　　第一部分：考情分析

　　本章内容在考试中的重要性：重要。

　　本章内容在近9年考试题中占的分值在16～24分之间，占本科目总分的13.3%～20%.预计2020年本章考试分值在18-20分左右。

　　第二部分：难点内容

　　本章难点有：

　　（1）组织结构图与组织结构模式、工作流程图与工作流程组织之间的关系；

　　（2）项目目标的动态控制方法；

　　（3）施工组织设计内容；

　　（4）《建设工程施工合同（示范文本）》中涉及项目经理的内容；

　　（5）项目机构负责人职责与权限；

　　（6）风险管理工作流程；

　　（7）风险量、损失量与概率；

　　（8）纠偏措施；

　　（9）施工总承包模式、施工总承包管理模式、工程项目总承包模式之间的区别。

　　第三部分：考点讲解

　　2Z101010　施工方的项目管理

　　本节主要考点：

　　●历年没有出过试题或出题很少的内容：无。

　　考点：项目管理的核心任务

　　项目管理的核心任务是项目的目标控制。

　　2Z101011　建设工程项目管理的类型

　　考点：建设工程项目管理的概念

　　建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：

　　（1）项目的实施期：自项目开始至项目完成。

　　（2）项目策划：项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。

　　（3）费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　（4）项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义。

　　（5）项目实施期管理的主要任务：使项目的目标得以实现。

　　补充内容：建设工程项目承发包模式

　　考点：建设工程项目阶段划分 

　　丰景春老师视频讲解：

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