2019年二级建造师备考已经开启，面对繁杂的知识点，如何能够记住关键点?每个关键点的高频知识有哪些?针对这些问题，建设工程教育网为考生们整理了二级建造师合同实施的偏差分析和处理高频考点知识，希望能够对你们有所帮助。
合同实施的偏差分析和处理(2014、2015、2016年考点)
1.合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析，合同实施趋势分析。
针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：(1)最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;(2)承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;(3)最终工程经济效益(利润)水平。
2.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：
(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;
(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;
(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;
(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
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