施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A 明确各项管理工作的工作流程
B 落实各工作部门的具体人员
C 对项目管理任务进行详细分解
D 对各项管理工作的执行情况进行检查
正确答案：C
答案解析：本题考查的是工作任务分工。编制项目管理任务分工表包括两个步骤，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，其次是在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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