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2Z103000 施工进度管理
知识点1:建设工程项目的总进度目标和目标的论证
【考频指数】★★
【考点精讲】
一、建设工程项目的总进度目标的内涵
建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
对于总进度目标的控制,是业主方的项目管理任务。如果采用建设项目总承包模式,那么总进度目标也是总承包方项目管理的任务。
二、建设工程项目总进度目标的论证
在进行建设工程总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
1.总进度纲要的主要内容包括:
(1)项目实施的总体部署;
(2)总进度规划;
(3)各子系统进度规划;
(4)确定里程碑事件的计划进度目标;
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
2.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料;
(2)进行项目结构分析;
(3)进行进度计划系统的结构分析;
(4)确定项目的工作编码;
(5)编制各层(各级)进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
【速记点评】
本知识点内容较为琐碎,可进行理解性记忆。
【经典例题】
1.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
【答案】D
【解析】本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标的控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。
2.对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A.业主方
B.总承包方
C.设计方
D.监理方
【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。本题选项中同时出现业主方和总承包方,作为单选题,优先选择业主方。
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