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　　知识点10：施工进度控制的任务

　　【考频指数】★★

　　【考点精讲】

　　施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作包括以下几个步骤：

　　一、编制施工进度计划及相关的资源需求计划

　　施工方应考虑项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的施工进度计划。为确保施工进度计划得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划和资金需求计划以保证进度计划的顺利实施。

　　二、组织施工进度计划的实施

　　1.跟踪检查，收集实际进度数据;

　　2.将实际进度数据与进度计划对比;

　　3.分析计划执行的情况;

　　4.对产生的偏差分析，采取措施予以纠正或调整计划;

　　5.检查措施的落实情况;

　　6.进度计划变更必须与有关单位和部门及时沟通。

　　三、施工进度计划的检查与调整

　　1.施工进度计划检查的内容

　　(1)工程量的完成情况;

　　(2)工作时间的执行情况;

　　(3)资源使用及与进度保证的情况。

　　2.施工进度计划调整的内容

　　(1)工程量的调整;

　　(2)工作(工序)起止时间的调整;

　　(3)工作关系的调整;

　　(4)资源提供条件的调整;

　　(5)必要目标的调整。

　　【经典例题】

　　1.施工方除应编制施工进度计划外，还应编制的计划包括(　)。

　　A.劳动力需求计划

　　B.施工图设计完成计划

　　C.拆迁计划

　　D.物资需求计划

　　E.资金需求计划

　　【答案】ADE

　　【解析】本题考查的是施工进度控制的任务。施工方除应编制施工进度计划外，还应编制劳动力需求计划、物资需求计划和资金需求计划。选项B是设计单位需要编制的计划，选项C是建设单位应当编制的计划。

　　2.施工进度计划的调整包括(　)。

　　A.调整工程量

　　B.调整工作起止时间

　　C.调整工作关系

　　D.调整项目质量标准

　　E.调整工程计划造价

　　【答案】ABC

　　【解析】本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的调整包括的内容除选项ABC外，还包括：工序起止时间的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。选项DE属于质量与造价范畴，不属于进度计划调整的内容。

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