2019年二级建造师考试备考是需要我们一点一点去积累的。为此，建设工程教育网为大家分享二级建造师施工成本管理知识点26：赢得值(挣值)法，希望能帮助各位小伙伴2019年二级建造师备考。

　　知识点26：赢得值(挣值)法

　　【考频指数】★★★★

　　【考点精讲】

　　一、参数及指标名称具体内容备注赢得值法的三个基本参数

　　已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

　　计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

　　已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

　　二、四个基本指标

　　1.费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完工程量×(预算单价-实际单价)

　　(1)CV为负值时，即表示项目运行超出预算值;

　　(2)CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

　　2.进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(已完工程量-计划工程量)×预算单价

　　(1)SV为负值时，表示进度延误;

　　(2)SV为正值时，表示进度提前。

　　3.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

　　(1)CPI小于1时，表示超支;

　　(2)CPI大于1时，表示节支。

　　4.进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

　　(1)SPI小于1时，表示进度延误;

　　(2)SPI大于1时，表示进度提前。

　　【经典例题】

　　1.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为(　)。

　　A.0.430

　　B.0.930

　　C.0.953

　　D.1.075

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的是赢得值(挣值)法。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953。

　　2.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为(　)万元。

　　A.-30

　　B.-25

　　C.-22

　　D.-20

　　【答案】B

　　【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000×1000×3)-(1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000)=-250000元。

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