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    二级建造师建筑项目施工管理知识点42:成本控制方法

    2019-04-01 14:54 来源:建设工程教育网
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      二级建造师建筑项目施工管理知识点42:成本控制方法,在二级建造师考试备考中有很多的考生对考点、知识点苦恼不堪。其实没有必要这样,我们只要对这些知识点多加注意,而且对考点、知识点做好筛选和提炼,有的放矢地去学习,备考效率就会有所提高。今天就为大家梳理了二级建造师建筑项目施工管理知识点42:成本控制方法,希望对你有所帮助。

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      知识点42:成本控制方法在建筑工程中的应用

      【考频指数】★★★

      【考点精讲】

      一、成本管理的内容

      1.确定成本目标;

      2.进行成本预测;

      3.编制成本计划;

      4.实施成本控制;

      5.开展成本核算;

      6.做好成本分析;

      7.编制成本报表。

      二、成本管理的程序

      成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

      三、价值工程基本原理

      1.按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:

      功能提高,成本不变;

      功能不变,成本降低;

      功能提高,成本降低;

      降低辅助功能,大幅度降低成本;

      成本稍有提高,大大提高功能。

      2.应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象,寻求对成本的有效降低。

      四、价值分析的对象

      1.选择数量大,应用面广的构配件;

      2.选择成本高的工程和构配件;

      3.选择结构复杂的工程和构配件;

      4.选择体积与重量大的工程和构配件;

      5.选择对产品功能提高起关键作用的构配件;

      6.选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件;

      7.选择畅销产品,以保持优势,提高竞争力;

      8.选择在施工(生产)中容易保证质量的工程和构配件;

      9.选择施工(生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件;

      10.选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。

      五、成本分析

      1.基本分析方法:比较法,因素分析法,差额分析法、比率法。

      2.综合分析法:分部分项成本分析,月(季)度成本分析,年度成本分析,竣工成本分析。

      3.因素分析法(连环替代法)最为常用:该方法首先要排序。

      排序的原则是:先工程量,后价值量;先绝对数,后相对数。

      【经典例题】

      1.关于建筑工程常用成本分析方法,说法正确的是( )。

      A.因素分析法

      B.比较法

      C.月度成本分析

      D.季度成本分析

      【答案】A

      【解析】本题考查的是成本控制方法在建筑工程中的应用。因素分析法最为常用。

      2.关于因素分析法排序,说法正确的是( )。

      A.先价值量,后工程量;先绝对数,后相对数

      B.先工程量,后价值量;先绝对数,后相对数

      C.先价值量,后工程量;先相对数,后绝对数

      D.先工程量,后工程量,先相对数,后绝对数

      【答案】B

      【解析】本题考查的是成本控制方法在建筑工程中的应用。先工程量,后价值量;先绝对数,后相对数。

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