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    二级建造师市政工程知识点11:施工组织设计编制注意事项

    2019-04-02 13:58 来源:建设工程教育网
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      二级建造师市政工程知识点11:施工组织设计编制注意事项,对于二级建造师考试报考热度上升,小伙伴们是怎么看的,热度上升这全是因为二级建造师考试的证书的含金率。今天,建设工程教育网为大家整理了二级建造师市政工程知识点11:施工组织设计编制注意事项,希望能助各位考生一臂之力。

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      知识点11:施工组织设计编制注意事项

      【考频指数】★★★★

      【考点精讲】

      一、基本规定

      (一)施工组织设计、施工方案的审批

      1.施工组织设计可根据需要分阶段审批;施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批加盖企业公章。

      2.施工方案应由项目技术负责人审批。重点、难点分部(分项)工程的施工方案应由总承包单位技术负责人审批;由专业承包单位施工的分部(分项)工程,施工方案应由专业承包单位的技术负责人审批,并由总承包单位项目技术负责人核准备案。

      (二)施工组织设计的动态管理

      1.施工组织设计应及时修改或补充的情况:(1)工程设计有重大变更;(2)主要施工资源配置有重大调整;(3)施工环境有重大改变。

      2.经修改或补充的施工组织设计应按审批权限重新履行审批程序。

      3.具备条件的施工企业可采用信息化手段对施工组织设计进行动态管理。

      二、施工组织设计主要内容

      工程概况;施工总体部署;施工现场平面布置;施工准备;施工技术方案;

      主要施工保证措施:进度保证措施、质量保证措施、安全管理措施、环境保护及文明施工管理措施、成本控制措施、季节性施工保证措施、交通组织措施、构(建)筑物及文物保护措施;应急措施。

      三、编制方法与程序

      掌握设计意图和确认现场条件;计算工程量和计划施工进度;确定施工技术方案;计算各种资源的需要量和确定供应计划;平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划;绘制施工平面布置图;确定施工质量保证体系和组织保证措施;确定施工安全保证体系和组织保证措施;确定施工环境保护体系和组织保证措施;其他有关方面措施。

      【速记点评】施工组织设计应由项目负责人(项目经理)主持编制。

      【经典例题】

      1.施工方案应由( )审批。

      A.项目技术负责人

      B.项目负责人

      C.企业技术负责人

      D.企业负责人

      【答案】A

      【解析】本题考查的是施工组织设计编制注意事项。施工方案由项目技术负责人审批。

      2.施工准备中的技术准备包括( )。

      A.技术资料准备

      B.临时设施安排与计划

      C.工程测量方案

      D.资金使用计划

      E.筹资计划

      【答案】AC

      【解析】本题考查的是施工组织设计编制注意事项。技术准备包括技术资料准备及工程测量方案。

      3.施工组织设计主要内容包括( )。

      A.施工总体部署

      B.现场平面布置

      C.主要施工保证措施

      D.施工技术方案

      E.物资保证措施

      【答案】ABCD

      【解析】本题考查的是施工组织设计编制注意事项。施工组织设计包括:工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施。

      4.背景资料:

      某工程公司中标承包某城市道路施工项目,工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目经理完成了临建,对施工现场实施封闭。监理工程师尚未到场,项目部拿到设计单位提供的设计施工图决定立即开始施工。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。

      整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完整。

      【问题】

      1.指出施工组织设计应完善的内容。

      2.项目部开工前准备工作存在哪些错误?

      3.封闭后的施工现场出入口处,按常规应设立哪些告示牌?

      4.指出施工技术文件的编制过程中存在的问题?写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。

      【答案】

      1.应完善的内容包括(1)施工平面布置图;(2)施工总体部署;(3)施工准备。

      2.存在的错误为:(1)监理工程师未进场;(2)没有进行设计交底和图纸会审;(3)没有经现场踏勘、调研在开工前编制施工组织设计并办完审批手续;(4)没有获得开工令。

      3.应设立“五牌一图”。五牌:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。一图:施工现场总平面图。

      4.施工技术文件的编制过程中的问题为项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完整。

      除施工组织设计和竣工验收文件外,施工技术文件还应有(1)施工图设计文件会审、技术交底记录;(2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告;(3)施工检(试)验报告;(4)施工记录;(5)测量复检及预验记录;(6)隐蔽工程检查验收记录;(7)工程质量检验评定资料;(8)功能性试验记录;(9)质量事故报告及处理记录;(10)设计变更通知单、洽商记录。

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