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2Z101023 工作任务分工在项目管理中的应用
考点:工作任务分工表
(1)表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
(2)在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。
(3)随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。
(4)业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
(5)编制工作任务分工表的顺序:任务分解→明确项目经理和工作任务→编制工作任务分工表。
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