2019年二级建造师考试要想比其他人早一步圆梦二建，你是怎么样做的？如果你在剩下的时间里你不知道怎样做，不妨看一看其它的考生们是怎么做的？二级建造师抢分打卡活动上线，在里面会有和你是一样的同学们。你不再是孤军奋战，与二级建造师小伙伴们一起共同学习、共同努力、共同探讨，为二建取证之路而加油！

2019年二级建造师 临考速成

　　2Z101040　建设工程项目目标的动态控制(P28～31)

　　2Z101041　掌握项目目标的动态控制方法(P28～29)

　　项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

　　1.项目目标动态控制的工作程序

　　(1)准备工作：目标分解;确定目标控制的计划值。

　　(2)动态跟踪和控制。

　　①收集;

　　②比较;

　　③纠偏;

　　(3)如有必要，调整项目目标。

　　2.项目目标动态控制的纠偏措施。

　　例如：改变施工机具属于技术措施;改变施工机具的数量属于管理措施。

　　当项目目标失控时，首先思考的是采取组织措施。

　　当项目目标失控时，人们住往首先思考的是采取技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。

　　3.项目目标的事前控制。

　　项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

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