2019年二级建造师考试备考开始了，2019年二级建造师考试报名接近尾声了，为了帮助小伙伴们更好的备考2019年二级建造师考试，今天建设工程教育网特此为大家整理了二级建造师项目总进度目标论证的步骤内容介绍，希望对各位有所帮助。

2019年二级建造师 临考速成

　　调查研究和收集资料;

　　项目结构分析;

　　进度计划系统的结构分析;

　　项目的工作编码;

　　编制各层进度计划;

　　协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

　　若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　其中，调查研究和收集资料包括如下工作：

　　了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;

　　收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;

　　收集类似项目的进度资料;

　　了解和调查该项目的总体部署;

　　了解和调查该项目实施的主客观条件等。

　　其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：

　　一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统;

　　二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目;

　　三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

　　整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。

　　其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：

　　第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;

　　第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;

　　第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。

　　整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

　　项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：

　　对不同计划层的标识;

　　对不同计划对象的标识(如不同子项目);

　　对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

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