现在2019年二级建造师考试备考复习效率怎么样呢？有没有达到自己最初的期望呢？在备考二级建造师过程中，很多考生都会反映时间不够，二级建造师教材还未看，或者看了以后记不住，实务题反复出错，怎么办？在最后的临考阶段，建设工程教育网推出二级建造师 临考速成班，18小时高效直达。

2019年二级建造师 临考速成

　　二级建造师从施工方视角如何认识工程项目管理?

　　问：从施工方视角如何认识工程项目管理?

　　答：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作。所以从施工方来看 工程项目管理的重点是控制进度、保证质量、节省成本，次重点是采购等等。(其实也不能说是次重点，因为他们是一个项目必需具备的，就像是身体的一部分，只是侧重点不同而已)

　　相关推荐：

　　2019年二级建造师看思维导图 备考不迷路

　　全国2019年二级建造师准考证打印时间

　　2019年二级建造师《工程法规》数字考点汇总！请查收