现在2019年二级建造师考试备考复习效率怎么样呢？有没有达到自己最初的期望呢？在备考二级建造师过程中，很多考生都会反映时间不够，二级建造师教材还未看，或者看了以后记不住，实务题反复出错，怎么办？在最后的临考阶段，建设工程教育网推出二级建造师 临考速成班，18小时高效直达。

2019年二级建造师 临考速成

　　二级建造师项目管理的总体目标和基本要求

　　问：项目管理的总体目标和基本要求?

　　答：项目管理的总体目标是在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。对项目管理的基本要求是：

　　1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

　　2、对项目进行分析和需求策划。

　　3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

　　4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

　　5、制定项目执行和控制的基本计划。

　　6、建立项目管理的信息系统。

　　7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

　　8、跟踪和分析成本。

　　9、记录并向上级管理层传达项目信息。

　　10、管理项目中的问题、风险和变化。

　　11、项目团队建设。

　　12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

　　13、项目及项目经理考核。

　　14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

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