2019年二级建造师考试在即，考生们也都进入二级建造师考前冲刺阶段，这一阶段对考生来说还是特别重要的，许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行复习，为了让考生朋友们有条理的复习各个知识点，我们为大家做了相应的整理，希望为冲刺准备的考生们有所帮助。

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　　建设工程项目目标的动态控制01：项目目标动态控制的方法

　　考点：动态控制工作程序

　　1.准备工作：对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

　　2.在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制：

　　（1）收集项目目标的实际值；

　　（2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；

　　（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　3.如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

　　考点：项目目标动态控制的纠偏措施

　　1.措施内容

　　其中，组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题

　　2.措施提法

　　第一种提法：

　　（1）组织措施

　　（2）管理措施

　　（3）经济措施

　　（4）技术措施

　　第二种提法：

　　（1）组织措施

　　（2）合同措施

　　（3）经济措施

　　（4）技术措施

　　考点：项目目标的核心与事前控制

　　1.项目目标动态控制的核心：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

　　2.为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

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