第二节 建设工程目标管理
一、建设工程目标控制的原理和方法
（一）建设工程目标控制原理
1.控制的基本概念（动态控制）
2.控制的类型
（1）主动控制（1-7）
（2）被动控制（1-3）
（二）建设工程目标控制的措施和方法
1.项目目标控制的措施
（1）组织措施
（2）技术措施
（3）经济措施
（4）合同措施
2.项目目标控制的主要方法（7种方法
二、建设工程项目成本管理的内容
1.成本预测（作用）
2.成本计划
3.成本控制（要求）
4.成本核算（作用）
5.成本分析（方法）
6.成本考核（概念）
第三节 建设工程项目风险管理
一、建设工程项目风险管理程序
1.建设工程项目风险的分类
（1）按风险来源划分（5种）
（2）按风险涉及的当事人划分
（业主风险承包商风险）
（3）按风险可否管理划分
（4）按风险的影响范围划分
2.建设工程项目风险管理程序
（1）风险识别
（2）风险分析与评估（定量化）
（3）风险应对策略的决策
（4）风险对策的实施
（5）风险对策实施的监控
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