1、下列费用中属于企业管理费的是（ 　）。
　　A．职工教育经费
　　B．工会经费
　　C．工具用具使用费
　　D．劳动保护费
　　E．临时设施费
　　答案：ABC

　　2、基本建设项目按性质不同，可划分为（ 　）。
　　A．新建项目
　　B．改建项目
　　C．恢复项目
　　D．修建项目
　　E．迁建项目
　　基本建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目、改建项目和恢复项目。
　　答案：ABCE

　　3、项目建议书的内容包括（ 　）。
　　A．项目提出的必要性和依据
　　B．企业组织、劳动定员和人员培训
　　C．投资估算和资金筹备措施
　　D．产品方案、拟建项目和建设地点的初步设想
　　E．建厂条件与厂址方案
　　1、项目提出的必要性和依据
　　2、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想
　　3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析
　　4、投资估算和资金筹措设想
　　5、项目的进度安排
　　6、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价
　　答案：ACD

　　4、根据我国《建筑法》的规定，申请领取施工许可证，应具备的条件包括（ 　）。
　　A．已办理工程用地批准手续
　　B．已确定建筑施工单位
　　C．需要拆迁的、其拆迁进度符合施工要求
　　D．有满足施工需要的施工图纸和技术资料
　　E．材料、设备已经购入
　　答案：ABCE

　　5、工程造价的作用有（ 　）。
　　A．是项目决策的依据
　　B．筹集建设资金的依据
　　C．评价投资效果的重要指标
　　D．是制定投资计划和控制决策的重要组成
　　E．是合理利益分配和产业结构调节的手段
　　1、投资决策的需要。
　　2、建设行政主管部门对工程造价的需要。
　　3、工程定额的编制和管理的需要。
　　4、建设单位投资决策和投资的需要
　　5、施工企业经营的需要。
　　6、造价咨询单位服务的需要。
　　建设工程的特殊性决定了工程造价的以下特点：
　　1、价的多次性。
　　一个建设工程的建设程序有多个阶段，在不同的阶段要有多次计价，包括投资估算、概算造价、预算价格、承包合同价、结算价、竣工决算价。多次计价的准确性直接影响到工程造价的有效控制。
　　2、工程造价的大额性。
　　工程造价的大额性是由于工程的体量大、耗资多、构造复杂等原因所致。少则几百万，多则几个亿至几十个亿上百个亿。工程价格的数量越大，其节约的潜力也就越大。
　　3、工程造价的个别性、差异性。
　　任何一项工程都有特定的用途、功能、规模。因此，对每一项工程的结构、造型、空间分割有着具体的要求，使其工程内容和实物形态具有个别性、差异性。产品的差异性决定了工程造价的个别性差异。
　　4、工程造价的可变性。
　　任何一项工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期间，而且受多种不可控因素的影响，如工程变更、材料价格变化。所以造成了整个建设其中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
　　5、工程造价的多专业性、多层次性。
　　工程施工的多专业性各有一套管理模式、计价方法、标准与规定，计价水平也有差别，导致了工程价格的多专业性。一个建设项目往往由多个单项工程、单位工程、分部分项工程组成，这就决定了工程价格的层次性。
　　6、工程价格的地区性。
　　地区性使价格水平、工程价格的水平及计价应考虑的因素存在有很大的差异。不同地区之间竞争与管理的难度大，风险与大。
　　二、实现有效控制工程造价的主要环节
　　针对工程造价所具的六个特点，笔者认为，应从以下三个环节入手，控制好工程造价：
　　1、控制工程造价的关键在于设计阶段。
　　长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段及竣工结算阶段。这样尽管也有一定的效果，但毕竟有些被动，也可以说是“亡羊补牢”，事倍功半。据一些西方国家分析，工程的设计对工程造价的影响度占到75%以上，由此可见，设计质量对整个工程的建设效益影响尤为重要。所以，必须从优化设计方案，合理采用新技术、新工艺、新材料，编好定好设计概算，推行“限额设计”等方面抓好设计这个关键环节，以此有效控制工程造价。
　　2、从技术、经济、管理等多方面采取措施来有效控制工程造价。
　　从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计。深入技术领域研究节约投资的方法。从经济方面采取措施，包括严格管理好资金的使用，严格审查各项费用的支出。从管理上采取措施，包括明确管理者职能的分工，做到各司其职，人尽其才，协调配合。在建设工程的过程中把技术、经济、管理有机的结合起来，把有效控制工程造价贯穿于整个建设过程中。
　　3、采取主动的方式有效控制工程造价。
　　控制材料价格。由于工程体形庞大，耗用材料多。材料费约点工程价格的60%-70%，材料价格的浮动直接影响至工程成本，波及到工程价格。因此控制好材料的价格也成为有效控制工程造价的重要一环。要加强市场预测，采购质高价廉的材料，在施工中，要注重材料的现场管理，在储存、保管、使用等环节中把好关，做到环环节约材料费。
　　首先，抓好合同的管理。合同中涉及到的工程价款的支付方式、工程变更及合同价调整诸多方面的内容。因此根据工程的特点，选择好对己有利的工程价款支付方式将对工程价格产生很大的影响。比如对于工程量较大、工期较长的工程，选用成本加酬金的方式，业主承担的风险就较大。而对于工程规模较大，而采取固定价款的方式承包商承担的风险就较大。在施工过程中工程变更、索赔是不可避免的，对工程变更的确认及处理要严格按相关规定执行也是非常必要的。
　　总之，工程造价的控制是一项集组织、管理、经济、技术等多方面的综合系统的工程。只有在建设程序的各个阶段，采取科学、合理、可行的方法和措施，才能将有效的资金合理使用，从而取得最佳的投资效益。

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