一、工程造价管理

　　1、什么叫建设工程造价？

　　两种含义：对业主方（需求）而言是指建设工程从立项到竣工验收交付使用所需的总费用；对承包商（供给）而言则是指提供建设工程所有产品和服务的总价格。

　　请问：什么是工程造价管理呢？

　　两种含义：对工程投资费用的管理；对工程价格的管理。

　　2、工程造价法律关系“三要素”指什么？

　　主体：各级政府建设行政主管部门及标准定额管理机构；建设单位；工程造价咨询单位；施工企业；注册造价师；概预算人员。

　　客体：工程造价成果——内容：主体之间的权利和义务。

　　3、如何理解建设工程造价管理活动？

　　建设工程造价管理活动包括两方面：建设工程投资费用的管理——预测、确定和监控建设工程投资及其变动的系统活动；建设工程价格的管理——微观上的成本控制、计价、定价和竞价活动；宏观上的价格调控、规范和管理活动。

　　4、全面造价管理包括哪些内容？

　　“四全”管理：

　　（1）全寿命期造价管理（建设工程的四期间造价管理）——从项目建设前期到项目消亡（项目全生命周期）的全部成本管理。

　　（2）全过程造价管理（建设工程五阶段造价管理）——从建设项目的前期论证决策到项目竣工验收的造价管理。

　　（3）全要素造价管理（管理内容的五要素造价管理）——对建设工程的工期、安全、质量、环境等涉及造价的所有要素进行的管理。

　　（4）全方位造价管理（管理部门的六部门管理）——政府部门、业主、设计方、承包商等涉及造价管理的主体或部门都负有造价管理的责任和义务。

　　5、工程造价管理的目标和任务是什么？

　　工程造价管理的目标：按照经济规律要求，根据我国市场经济发展形势，应用科学管理方法和先进管理手段，合理确定造价，有效控制造价，提高投资效益和企业经营效益。

　　任务：在工程建设的各个阶段（完整的七个阶段）合理确定和有效控制工程造价。

　　6、工程造价管理的基本内容是什么？

　　合理确定造价；有效控制造价。

　　7、怎样实现工程造价的合理确定？

　　在建设程序的各个阶段合理确定“五算两价”：项目建议书、可行性研究阶段的投资估算；初步设计阶段的投资概算；施工图设计阶段的工程预算；发、承包阶段的投标报价；中标签定合同阶段的承包合同价；项目实施中的阶段结算；项目完成后的竣工决算。

　　8、实现工程造价的有效控制应遵循什么原则？

　　工程造价有效控制三原则：控制环节上以设计阶段为重点的全过程控制原则；控制理念上的主动控制原则；控制手段上的技术与经济结合原则。

　　9、工程造价管理的工作要素有哪些？

　　研究可行定估算，择优招标选乙方。

　　贯彻标准和方针，采用“四新”定概算。

　　“限额设计”施工图，协调利益要适当。

　　合理有效用开支，控制造价按概算。

　　法人责任要落实，合同索赔须结算。

　　管理部门讲服务，咨询服务讲质量。

　　执业注册受教育，提高素质奔小康。