施工组织设计技术经济分析

（一）施工组织设计技术经济分析概述

1．施工组织设计技术经济分析的步骤。

分成了五个步骤。其中，决策是根据综合分析提出的。

施工方案分析

施工进度计划分析

施工平面图分析

综合技术经济分析

决策

【例题】施工组织设计技术经济分析的步骤中，决策是根据（ ）提出的。

A．施工方案分析

B．施工平面图分析

C．施工进度计划分析

D．综合技术经济分析

【答案】D

【分析】施工组织设计技术经济分析的步骤分成了五个步骤。其中，决策是根据综合分析提出的。

2．施工组织设计技术经济分析方法。

（1）定性分析方法。定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。例如，工期是否适当，可按一般规律或工期定额进行分析；选择的施工机械是否适当，主要看它能否满足使用要求、机械提供的可能性等；流水段：的划分是否适当，主要看它是否给流水施工带来方便，施工平面图设计是否合理，主要看场地是否合理利用，临时设施费用是否适当。定性分析法比较方便，但不精确，不能优化，决策易受主观因素制约。

（2）定量分析方法。

①多指标比较法。该法简便实用，也用得较多。比较时要选用适当的指标，注意可比性，有两种情况要分别对待：

一个方案的各项指标均优于另一个方案，优劣是明显的；

通过计算，几个方案的指标优劣不同，分析比较时要进行加工，形成单指标，然后分析优劣，方法有评分法、价值法等。

②评分法。即组织专家对施工组织设计进行评分，采用加权计算法计算总分，高者为优。

③价值法。即对各方案均计算出最终价值，用价值大小评定方案优劣，

（二）工期--造价、质量--造价的关系分析

在施工组织设计中，应正确处理工期、质量和造价三者之间的关系，使施工组织设计做到；在保证质量达到合同要求的前提下，工期合理，造价节约，为工程实施提供积极可靠的控制目标。

1．工期与造价的关系。

工期与造价有着对立统一的关系。这是因为，加快工期需要增加投入，而延缓工期则会导致管理费用的提高。因此，要经过优化确定合理的工期。施工组织设计中，要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期；在该工期下的造价，应小于合同造价。

2．质量与造价的关系。

工程质量和成本之间也有着对立统一的关系。它有一个最佳点，该点的质量水平Qo可使造价最低（C。），围绕该点有一个区间Q1至Q2。两虚线之间的区间，称为最佳区。Q1为质量合格水平，Q2为质量优良水平。质量水平大于Q2，造成造价大幅上升，故该质量水平以右的区域称为至善区；质量水平低于Q1时，造价亦有所上升，该质量水平以左的区域称为改进区。在施工组织设计中，处理质量和造价关系的关键是降低质量成本，尤应在改进区上下功夫。

【例题】在施工组织设计中，处理质量和造价关系的关键是降低质量成本，尤应在（ ）上下功夫。

A、至善区

B、适用区

C、使用区

D、改进区

【答案】D

施工组织设计的施工方案，应努力使质量水平处于适用区内，质量绝不能低于Q1；在一般情况下也没有必要高于Q2。如果从提高企业信誉出发或对工程质量有特别高的要求，质量水平需要高于Q2，处于最佳区，则应作财务上的准备，较多地增加投入。鉴于目前许多企业质量保证能力不足的实际情况，特别应在改进区中下功夫，即大力降低故障成本，避免质量水平低于Q1，分析施工组织设计是否可行，必须分析其保证质量的措施是否是使故障成本（含内部故障成本和外部故障成本）降低到Q1对应的造价水平。