工程造价基础：建设工程项目管理及其主要内容

1. 计划、组织、指挥、协调和控制项目管理：针对性、系统性、程序性和科学性。

2. 建设工程项目管理的发展趋势：A.集成化B.国际化C.信息化。

3. 建设工程项目管理类型：①业主方项目管理②工程总承包方项目管理③设计方项目管理④施工方项目管理⑤供货方项目管理。

4. 施工方项目管理目标体系（QCDSE目标体系）：施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety）、环境保护（Enivironment）。

5. 环境保护在项目实施阶段要做到“三同时”：主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。