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    2015造价员考试基础知识:成本分析

    2015-02-10 16:04 来源:建设工程教育网整理
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    在施工过程,可以采取分项成本核算分析的方法,找出显著的成本差异,有针对性地采取有效措施,努力降低工程成本。

    (一)工程人工费的控制

    在施工过程中,人工费的控制具有较大的难度。尽管如此,我们可以从控制支出和按实签证两个方面来着手解决。

    (1)按定额人工费控制施工生产中的人工费,尽量以下达施工任务书的方式承包用工。如产生预算定额以外的用工项目,应按实签证。

    按预算定额的工日数核算人工费,一般应以一个分部或一个工种为对象来进行。因为定额具体的分项工程项目由于综合的内容不同,可能与实际施工情况有差别,从而产生用工核定不准确的情况。但是,只要在更大的范围内执行,其不合理的因素就会逐渐克服,这是由定额消耗量具有综合性特点决定的。所以,下达承包用工的任务时,应以分部或工种为对象进行较为合理。

    (2)产生了合同价款以外的内容,应按实签证。例如:由于建设单位的原因停止了供电,或不能及时供料等原因造成的停工时间,应及时签证。

    (二)工程材料费的控制

    材料费是构成工程成本的主要内容。由于材料品种和规格多,用量大,所以其变化的范围也较大。因而,只要施工单位能控制好材料费的支出,就掌握了降低成本的主动权。

    材料费的控制应从以下几个方面着手:

    1、以最佳方式采购材料,努力降低采购成本;

    2、根据施工实际情况确定材料规格;

    3、合理使用周转材料;

    4、合理设计施工现场的平面布置。

    责任编辑:lwg
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