成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
项目成本分析的方法：
1）比较法；
2）因素分析法；
3）差额计算法；
4）比率法（含相关比率法；构成比率法和动态比率法三种）。
综合成本分析法：
1）分部分项工程成本分析；
2）月度成本分析；
3）年度成本分析；
4）竣工成本的综合分析。
成本考核
成本考核是指在项目完成后，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
项目成本考核的内容：包括企业对项目成本的考核和企业对项目经济可控责任成本考核。
考核指标：成本降低率或降低额。
责任编辑：南瓜妹
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