工程施工招标，是指招标人在发包工程项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定得标人的一种经济活动。
工程施工投标，是指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件，经过初步研究和估算，在指定期限内填写标书，提出报价，并等候开标，决定能否中标的经济活动。
工程项目管理
项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程．一定的约束条件是指定项目目标的依据，也是对项目控制的依据．项目管理的目的就是保证项目目标的实现．项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性和一次性特点，要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性．只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。
工程项目建设程序
①根据国民经济和社会发展长远规划，综合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书；
②初步设计经批准后，做好施工前的各项准备工作；
③根据咨询评估情况，对工程项目进行决策；
④在勘查、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告；
⑤根据可行性研究报告，编制设计文件；
⑥组织施工，并根据施工进度，做好生产或动用前的准备工作；
⑦项目按批准的设计内容完成，经投料试车验收合格后正式投产交付使用；
⑧生产运营一段时间后，进行项目后评价。
工程建设项目的特点
工程建设项目除具备一般项目的特点外，还具有以下特点：①投资额巨大，建设周期长。②整体性强。③具有固定性。
责任编辑：RDX
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