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团队激励方法通常包括竞争激励、奖励激励、个人发展激励和薪酬激励。
1）竞争激励。常用的方法包括竞赛、职位竞选等。
2）奖励激励。奖励激励的方式通常有：奖励旅游或休假，增加津贴或福利，以及奖励股份或期权等。
3）个人发展激励。这在团队管理中是最好的激励方式，具有长久、持续、稳定的特点。常用的方法主要有：职业发展计划、目标激励、晋升与增加责任、培训、组织荣誉等。
4）薪酬激励。通常包括基本薪酬、个人和团队导向的薪酬激励、和团队整体目标的薪酬激励等方面。
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