备考2020年咨询工程师考试的小伙伴们，你们复习的怎么样啦？再提醒大家一下，2020年咨询工程师考试将于11月7、8两日进行，请大家一定要注意现在的学习方法和学习重点。现阶段要着重知识点测试、巩固知识点，发现问题应及时通过听课及时解决。以下，小编再帮大家梳理下《工程项目组织与管理》的知识点，帮助大家巩固提升。

　　《工程项目组织与管理》重要知识点：工程项目管理的基本原理

　　1.工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。

　　2.系统管理的理论基础是系统工程。系统工程既是一个技术过程，也是一个管理过程。如关键路径法、图形网络技术等。

　　3.工程项目过程项目过程分为两大类：一类是创造项目产品的过程；另一类是项目管理过程。

　　4.创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性。

　　5.项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

　　6.工程项目的过程管理的理论是控制论。ISO和FIDIC推荐采用国际通用的PDCA（Plan－Do－Check－Act）循环方法。

　　7.工程项目过程的动态控制的纠偏措施主要有：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等。