2020年咨询工程师考试进入倒计时，大家都复习的怎么样了？在仅剩不多的冲刺时间里，要合理利用时间，抓重点来学习哦，在这里，小编为大家献上《工程项目组织与管理》考前必学的知识点，希望可以帮助大家完成最后的冲刺巩固，取得好成绩。
制定进度计划的方法：
1.制定进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法（CPM），计划评审技术（PERT），图示评审技术（GERT）等。
2.双代号网络图中，网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
3.双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长 的线路为关键线路。
4.单代号网络图中，总时差最小的工作是关键工作。
5.单代号网络图中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的间隔时间为零的线路为关键线路。
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