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咨询工程师知识点:项目的性质

2020-09-21 17:03   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

1.相对性:项目是一项任务,任务是相对承担者而言的,不同的主体有不同的任务。明确项目的相对性,有助于界定项目的范围、目标和利益群体。

2.临时性:一般项目都是在一定时间内存在。明确项目的临时性,有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。

3.目标性:投资项目必须有明确的建设目标,项目目标往往是多层次的,但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性,有利于确定项目实施和管理工作的方向。

4.约束性:任何任务都有其限定条件,限定条件就是约束性。明确项目的约束性,有利于分析项目的条件,更好地实施项目。

5.周期性:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。明确项目的周期以及各个阶段的任务,有利于统筹安排,建立科学的项目管理体系。

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