逻辑框架法(Logic Framework Approach，LFA)是项目策划与管理分析过程的工具，包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。逻辑框架法的应用分解为两个阶段：第一阶段进行项目分析，第二阶段进行实施方案设计(计划)。

目前逻辑框架法在国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理和评价。在亚洲开发银行近年全面实施的项目绩效管理体系(Project Peformaance Management System)中，逻辑框架法被更名为“设计与监督框架”，突出了这种方法的重点，使该分析框架成为整个项目绩效管理体系的基础与核心。