1.加强设计标准化工作

　　2.做好设计纲要等指导性文件的编制工作

　　项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制，作为项目设计管理和控制的重要文件。

　　3.建立健全原始资料

　　4.设计接口管理

　　设计的组织接口和技术接口应制订相应的管理程序，由技术管理部门组织评审后实施。

　　5.严把设计方案的选择与审核关设计方案的合理性和先进性是项目设计质量的基础，重要项目的设计方案需认真研究讨论。设计方案包括总体方案和专业设计方案。对生产性建设项目，总体方案要注重设计规模、生产工艺及技术水平的审核。专业设计方案的选择与审核，要注重设计参数、设计标准、设备和结构选型、功能和使用价值等方面是否满足适用、经济、美观、安全、可靠等要求。

　　6.设计验证

　　7.建立健全成品校审制度

　　设计校审应按设计过程中规定的每一个阶段进行。大型或复杂工程，应当组织会审。对检查、验收或审核不符合质量要求的设计成果要推倒重来。设计人员必须按校审意见进行修改，没有校审记录和质量评定的设计文件不能入库。

　　8.建立和健全设计文件会签制度

　　设计文件的会签是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

　　9.设计变更管理