（1）费用偏差CV（Cost Variance）

CV＝BCWP－ACWP

（2）进度偏差SV（Schedule Variance）

SV＝BCWP－BCWS

（3）费用绩效指数（CPI）

CPI＝BCWP/ACWP

（4）进度绩效指数（SPI）

SPI＝BCWP/BCWS

注意：

1.挣值法（赢得值法）首先要掌握三个参数的字母代号及含义；

2.评价指标的计算基准都是BCWP（已完工作预算费用）；

3.偏差大于零（或指数大于1）对于承包商有利；

4.费用——进度的综合控制也是实务容易出题的考点；

5.每年的考试都有关于赢得值法的参数和基本指标的计算，实务也容易考核。