第二章 工程项目主要参与方的项目管理

　　银行对贷款项目的管理：

　　一、银行对贷款项目管理的目的和特点

　　（二）银行对贷款项目管理的目的（09/10）——重点

　　1.保证资金的安全性

　　2.流动性

　　银行还要合理安排贷款的种类和期限，并采取措施，使贷款能及时收回。

　　3.效益性是商业性银行贷款的最终目的

　　（三）银行对贷款项目管理的特点（14）

　　（1）管理的主动权随着资金的投入而降低。

　　（2）管理手段带有更强的金融专业性。

　　（3）以资金运动为主线进行管理。

　　二、银行对贷款项目管理的主要内容

　　银行对贷款项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。（2011）

　　（一）贷前管理（06、08、09、11）——重点

　　（1）受理借款人的借款申请。

　　（2）进行贷款基本调查。包括对借款人历史背景的调查，对借款人行业状况和行业地位的调查，对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估调查，以及对贷款的保障性进行调查。

　　（3）进行信用评价分析（11）。在对借款人的品德、借款人的能力、借款人的资本、贷款担保、经营环境等方面调查了解的基础上，根据贷款调查的信息确定客户的信用等级，计算客户的风险限额，判断对客户进一步授信的风险大小。

　　（4）对借款人进行财务评价。（06）评价的目的是分析借款人的财务状况、盈利能力、资金使用效率、偿债能力，并对借款人的发展变化趋势进行预测。

　　（5）对贷款项目进行评估。

　　（6）制订贷款的法律文件。

　　（7）贷款审批。

　　（8）贷款发放。出现以下情况时及时停止贷款的发放：①借款人不按借款合同规定的用途使用贷款；②不按借款合同的规定偿还本息；③国家或银行规定的其他有关禁止行为。

　　（二）贷后管理

　　1.贷后检查

　　2.贷款风险预警

　　3.贷款偿还管理

　　三、银行对贷款项目的评估

　　（一）借款人资信评价

　　4.借款人财务状况及偿债能力评估（08 /09/10/11/14）——重点

　　（1）偿债能力分析：（08/09/10/14）

　　流动比率=流动资产/流动负债（08/09）

　　速动比率=（流动资产-存货）/流动负债（10）

　　利息支付倍数=税息前利润/利息费用