四、原材料与燃料供应方案

　　（一）原材料与燃料供应方案研究

　　在研究确定建设规模、产品方案、工艺技术方案的同时，要明确项目所需主要原材料和燃料的品种、数量、规格、质量的要求，对价格进行分析研究，并结合场（厂）址方案的比选确定其供应方案。

　　1.原材料供应方案选择考虑的主要因素

　　（1）原材料的品种、质量、性能。根据产品方案和工艺技术方案，要研究确定所需原材料的品种、质量、性能（含物理性能和化学成分）。

　　（2）原材料需求量。按照项目产品方案提出的各种产品的品种、规格以及建设规模和物料消耗定额，可以计算各种物料的年消耗量。根据生产周期、生产批量、采购运输条件等，进一步计算出各种物料的经常储备量、保险，储备量、季节储备量和物料总储备量，作为生产物流方案（含运输、仓库等）研究的依据。

　　（3）原材料供应必须进行多种方案比较。原料来源必须明确、可靠。原材料由内部供应的项目，应计算说明有关生产单位之间的物料平衡，并提出优选方案。

　　（4）对于稀缺的原料还应分析原料来源的风险和安全性，包括原料质量和数量的变化，原料市场价格的变化，以及运输安全便捷性与供应的经济合理性分析。

　　（5）涉及原料进口的项目，若存在进口配额、贸易权限等法律规定，应当予以说明和分析。

　　2.燃料供应方案选择考虑的主要因素

　　（二）原材料和燃料供应方案比选

　　主要原材料和燃料的供应方案应通过多方案比较确定。在满足生产要求的类别、质量、性能、数量等条件下，主要比较：（1）采购的可靠性、稳定性、安全性；（2）价格（含运输费）的经济性及可能的风险；（3）经过比选，提出推荐方案。

　　【例】根据生产周期、采购运输条件等，可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量，作为（）研究的依据。

　　A.生产方案 B.物流方案 C.生产物流方案 D.生产工艺方案

　　【答案】C