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2022咨询组织管理重点:工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务【必学考点】

2021-07-16 15:03  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

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咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目中工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务考点,历年分值在5分左右,视频讲解+考情+高清思维导图+金题巩固,帮你轻松学懂此考点,建议收藏后阅读。

一、工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务-知识点解读



二、工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务-历年分值分布

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三、工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务-高清思维导图

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四、工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务-金题巩固

  【2021年单选】下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是( )。

  A.审查施工组织设计和质量计划

  B.组织项目设计方案审查和报批

  C.审查勘察纲要编制情况

  D.组织项目设计任务书编制

 

  【2018年单选】下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。

  A.委托开展项目申请书编制

  B.委托开展可行性研究报告编制

  C.委托开展项目建议书编制

  D.委托开展招标工作方案编制

 

  【2018年单选】工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。

  A.项目业主

  B.咨询工程师

  C.工程承包商

  D.项目使用人

 

  【2017年多选】工程项目前期阶段的管理任务主要有( )。

  A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究

  B.组织编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供依据

  C.取得原料、能源、水等供应协议

  D.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

  E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续

 

  【2017年多选】咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主要目的有( )。

  A.保证资金的流动性

  B.追求咨询服务收入的最大化

  C.为自己创造良好的社会声誉

  D.保障业主实现其预期目标

  E.创造公平的市场投资环境

 

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