在进行可行性报告中的市场分析时，关键要素主要包括以下几个方面：
首先，市场规模与增长趋势。这涉及到评估目标市场的当前规模以及未来几年的增长潜力。了解这些信息有助于判断项目是否具有足够的市场需求来支撑其成功。
其次，目标客户群体分析。需要明确产品的潜在用户是谁，他们的需求和偏好是什么样的，从而为产品定位提供依据，并制定相应的营销策略。
第三，竞争对手状况。通过研究同行业内的主要竞争者及其市场份额、优势劣势等信息，可以发现自身在市场中的位置以及可能面临的挑战。
第四，进入壁垒及政策法规环境。分析新企业或新产品进入该市场的难度如何，是否存在较高的技术门槛或者严格的法律法规限制等因素。
最后，ＳＷＯＴ分析（即Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ， Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ， Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ， Ｔｈｒｅａｔｓ）。结合以上各方面的情况，对项目自身的优劣势、外部的机会与威胁进行全面评估，为决策提供支持。
这些要素共同构成了市场分析的基础框架，对于确保可行性研究报告的全面性和准确性具有重要意义。
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