
在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括( )。
A 制订分层次的质量职责
B 把质量目标要求层层分解
C 识别顾客和相关方的要求和期望
D 明确咨询成果的质量目标和质量标准
E 督促、检査项目质量计划执行情况
【答案】BCD
【解析】本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括:(1)识别顾客和相关方的要求和期望,明确咨询成果的质量目标和质量标准;(2)根据工程咨询单位的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点,研究如何在质量计划中应用工程咨询单位的质量管理体系文件;(3)把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直落实到个人;(4)在质量计划中要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制;(5)质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应;(6)在计划执行中,要不断反馈执行信息,及时解决执行中出现的问题。参见教材P293。

- · 咨询工程师《工程项目组织与管理》考试大纲
- · 2024年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试大纲
- · 咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括( )。
- · 下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是( )。
- · 建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是( )。
- · 下列关于试运行阶段质量管理的工作内容,说法正确的有( )。
- · 在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括( )。
- · 下列关于试运行阶段质量管理的工作内容,说法正确的有( )。
- · 在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括( )。
- · 下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是( )。