在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是( )。
A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性
【答案】C
【解析】本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项A，有的领导者非常不喜欢处理具体管理事务，将工作全部交给常务副职去做，其管理幅度可能只有一两个人，减小管理幅度;选项B，层级较多，管理幅度就应该小一些;选项C，管理者如果有助手协助分担一部分工作，就能有更大的精力处理好重要工作所以如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些;选项D，相似度越小的工作或部门之间，管理幅度应当小一些。参见教材P51～52。
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