进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )。
A.工作分解结构
B.网络图
C.责任分配矩阵
D.S曲线
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是团队组织计划。高层次的RAM可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作，低层次的RAM可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。参见教材P47～48。
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