进行业务结构设计有不同的思路，一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩展，这属于( )发展思路。
A.集中核心业务发展
B.不相关多元化
C.纵向一体化
D.横向一体化
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是企业发展规划报告的重点内容。根据企业结构、业务现状和所处行业不同，企业业务结构设计有多种思路，例如集中核心业务发展、纵向(横向)一体化扩张、多元化发展等。参见教材P49。
| 集中核心业务发展 | 是通过剥离非主营业务，使业务主线更清晰，将出售非核心业务单元的收入用于发展核心业务，以巩固核心业务的市场竞争地位 |
| 纵向一体化扩张 | 企业沿某种产品或服务的价值链前方或后方延伸扩展。 企业从事价值链的阶段数越多，纵向一体化程度越高。 前向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加靠近产品或服务的最终用户，是企业将业务向消费端扩展，包括产品深加工、资源综合利用、建立自有销售渠道等。 后向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加远离产品或服务的最终用户，一般是企业整合资源，包括企业自有生产原材料、形成自有配套体系等，实质是提高资源掌控能力 |
| 横向一体化 | 企业把生产营销链上同一个阶段、具有不同资源优势的企业单位联合起来形成一个经济体，实现途径包括收购、兼并、重组、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等 |
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