2025年咨询工程师备考正在进行，备考过程中咨询工程师组织管理如何进行有效的专项突破？建设工程教育网教学团队特为考生整理了咨询工程师组织管理自测题50道，开始检验学习成果吧！
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25咨询备考！咨询工程师【咨询税务】自测题3道：案例专项训练！
【多选题】下列项目中，不适合釆用FIDIC《设计釆购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（2017版）的有（ ）。
A.采用设计、采购和施工及交钥匙模式的工厂、基础设施或类似工程
B.工程涉及相当数量的地下工程，且在特殊条款中未对不可预见的条件予以说明
C.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体项目
D.业主要严密监督或控制承包商的工作
E.业主要审核大部分施工图纸
【正确答案】B
【答案解析】承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者，其管理的目的主要为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。具体是：（1）保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求；（2）追求自身收益的最大化。
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