项目决策分析与评价工作方法:经验判断法
即依靠咨询工程师的经验进行综合判断。这是一种常用的方法,尤其是对包括较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等)的决策问题进行分析时,经验判断更是不可缺少。经验之所以可作为决策选择的依据,在于历史发展存在规律性和继承陛。但经验不能作为百分之百的依据,对于决策分析与评价中遇到的新情况、新问题,必须认真分析,不能机械地套用经验去作简单判断。经验判断法的最大缺点是容易受个人主观认识的限制。闲此,在应用经验判断法时,要发扬决策民主化的作风,充分吸收他人的正确经验。
责任编辑:跳跳豆