2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布，教材上的知识点是2019年咨询工程师考试备考的基础。为了帮助2019年咨询工程师考生们夯实基础、快速备考，建设工程教育网为大家免费提供2019年咨询工程师考试知识点。

　　2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。

　　下面是2019年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》科目的第三章考点：项目组织与管理，希望对大家的备考有所帮助！

　　查看更多相关考点：2019年咨询工程师分析与评价第三章考点汇总

　　项目组织与管理

　　1.组织机构与人力资源配置

　　原则是高效、精干。

　　境外投资项目尤其要注意所在国或地区的劳动法和国情以及民族宗教因素等。

　　（1）人力资源配置

　　不同行业、不同岗位人力资源配置的方法不同，主要有如下方法：

　　1）按劳动效率计算定员。

　　2）按设备计算定员。

　　3）按劳动定额计算定员。

　　4）按岗位计算定员。

　　5）按比例计算定员。

　　6）按组织机构职责范围、业务分工计算管理人员人数。

　　（2）提前进场和员工培训

　　为保证项目建成后顺利投入运营使用，应重点培训关键岗位的操作运行人员和管理人员。

　　对一些较为复杂的项目也可以采取请专业开车队伍组织开车并现场培训员工。

　　2.组织机构与人力资源配置的编制内容

　　（1）企业管理体制及组织机构设置

　　（2）生产班制与人力资源配置

　　（3）人员培训与安置

　　3.项目招标

　　国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：

　　（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；

　　（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

　　涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。

　　有下列情形之一的，可以不进行招标：

　　（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术；

　　（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；

　　（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；

　　（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；

　　（5）国家规定的其他特殊情形。

　　4.项目代建制

　　推行代建制的关键是选择好代建单位。

　　代建项目原则上应通过竞标或评定短名单方式，从中择优选定专业化的项目管理单位代建；个别技术复杂、专业性强、具有特殊要求的项目，经政府投资主管部门批准，也可采用直接委托方式选定代建单位。

　　代建单位一般应在项目可行性研究报告批准后确定。

　　代建单位确定后，应签订委托方、代建方和使用方三方合同；无特定使用单位或使用单位尚未成立的，可签订两方合同。代建合同应明确约定各方权利、义务和责任。

　　代建方应向委托方提交由银行或专业担保机构出具的履约保证函。

　　5.项目实施进度与计划的编制内容

　　（1）建设工期

　　（2）项目实施进度与计划的编制内容

　　1）项目组织与管理

　　2）实施进度计划

　　3）项目招标内容

　　4）代建制内容

　　①代建单位的选择标准及要求；②代建单位的选择过程；③代建方式的确定；④不予招标或不宜招标的说明。

　　5）主要问题及建议

　　以上就是今天的《项目决策分析与评价》科目的第三章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行，在2019年咨询工程师考试前，建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料，尽在建设工程教育网咨询工程师栏目！