2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布，教材上的知识点是2019年咨询工程师考试备考的基础。为了帮助2019年咨询工程师考生们夯实基础、快速备考，建设工程教育网为大家免费提供2019年咨询工程师考试知识点。
2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。
下面是2019年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目的第三章考点：项目管理组织结构的变化与组织结构的优化，希望对大家的备考有所帮助！
查看更多相关考点：2019年咨询工程师组织与管理第三章考点汇总
项目管理组织结构的变化与组织结构的优化
（一）项目管理组织结构的变化
项目各种组织模式的特点
（二）管理组织结构的调整优化
1.管理组织结构调整优化的原因
（1）项目主客观条件发生变化。
（2）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变。
（3）实践证明，原组织结构方案不适合项目的开展。
2.项目组织再造的原则
（1）尽可能保持项目工作的连续性。
（2）避免因人调整组织设置。
（3）维护客户利益。
（4）处理好调整的时机问题。
（5）新组织一定要克服原组织下需要解决的问题。
以上就是今天的2019年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目的第三章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行，在2019年咨询工程师考试前，建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料，尽在建设工程教育网咨询工程师栏目！
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